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Você não precisa de mais uma ferramenta de IA. Precisa da planta.

Um processo da sua empresa, redesenhado com IA em 4 horas.

Você sai com a planta, o protótipo rodando e a conta feita. Ao vivo e online, em um sábado de manhã, sobre um problema seu.

Garantir minha vagaVer o método
Formato
Ao vivo e online, sábado, 9h às 13h (Brasília)
Você leva
5 artefatos
Replay
72 horas
Investimento
R$ 147

Ninguém constrói ponte sem planta. O que se constrói sem planta é puxadinho.

o seu processo entra aqui

Siberia Institute | Desafio Primeira Travessia™

Primeiro a planta,
depois a IA.

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02 — O puxadinho · Onde você está

Por que a IA ainda não apareceu no resultado da sua empresa?

Porque ela entrou como puxadinho. Uma assinatura aqui, um GPT ali, uma automação que só uma pessoa entende, e nada conversa com nada.

Cena ilustrativa

Segunda-feira · reunião de resultado

Alguém pergunta onde a IA apareceu no resultado.Quarenta abas salvas, duas em uso.O time usa IA, e ninguém sabe dizer se alguma coisa melhorou.
UMA ASSINATURAUM GPTUMA AUTOMAÇÃOOUTRA ASSINATURA
O estado: puxadinho de IA. Sem planta, nada conversa com nada.
TESTAR FERRAMENTAESCREVER PROMPTVER RESULTADOTROCAR DE FERRAMENTA
A causa: loop das ferramentas. Gira e não sai da margem.

Ferramenta nova. Você testa. Escreve um prompt. Sai um resultado. Aparece outra ferramenta. E você volta pro começo. Esse é o Loop das Ferramentas. Ele parece produtivo, consome sábados e não deixa nada que você consiga colocar em cima de uma mesa.

O loop não é culpa sua. Ele é o desenho do mercado, e você foi competente ao percorrê-lo. Só que ele é um círculo, e círculo não chega em lugar nenhum.

03 — Primeiro a planta · A escolha

O que muda quando todo mundo tem acesso à mesma IA?

Primeiro a planta, depois a IA.

Ninguém constrói ponte sem planta. O que se constrói sem planta é puxadinho.

Ferramentas democratizam capacidade.
Arquitetura diferencia resultados.

Sem planta

  • Ferramentas isoladas
  • Nada conversa com nada
  • Não aparece no resultado

A ferramenta escolhe você.

Com planta

  • O problema
  • O contexto
  • O mapa de onde a IA entra

Você escolhe a ferramenta.

Quem tem planta escolhe a ferramenta; quem não tem é escolhido por ela.

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O que muda quando todo mundo tem acesso à mesma IA?

As ferramentas vão mudar. Os modelos vão mudar. Os prompts vão mudar. Os agentes vão mudar. A capacidade de entender problemas, estruturar contexto, arquitetar sistemas e criar valor continua sendo sua.

Quem tem planta escolhe a ferramenta; quem não tem é escolhido por ela.

04 — Três portas, um dia · Identidade

Para quem é o Desafio Primeira Travessia?

Para quem trabalha com problemas de negócio e quer parar de consumir IA sem construir nada.

  1. Porta 1

    Executivo ou empresário

    Seu time usa IA e ninguém sabe se melhorou.

    Sai com

    Uma oportunidade concreta no seu processo, com o número ao lado.

  2. Porta 2

    Consultor ou conselheiro

    Seu cliente pergunta sobre IA e a resposta sai genérica.

    Sai com

    Um framework replicável de diagnóstico e arquitetura.

  3. Porta 3

    Profissional em transição

    Quer ser relevante em IA e ainda não tem o que mostrar.

    Sai com

    Um artefato de portfólio.

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Para quem trabalha com problemas de negócio e quer parar de consumir IA sem construir nada.

Executivo ou empresário. Seu time já usa IA e ninguém sabe dizer se alguma coisa melhorou. Sai com uma oportunidade concreta de implementação no seu processo, com o número ao lado.

Consultor ou conselheiro. Seu cliente pergunta sobre IA e a resposta sai genérica. Sai com um framework replicável de diagnóstico e arquitetura, aplicável em qualquer conta da sua carteira.

Profissional em transição. Você quer se tornar relevante no mercado de IA e ainda não tem o que mostrar. Sai com um artefato de portfólio e com a resposta pronta para "me dá um exemplo do que você já fez".

E quem não pode trazer um problema real do próprio trabalho, porque o dia inteiro roda sobre ele.

05 — O que sai da sua mão · Segunda-feira

A planta, o protótipo rodando e a conta feita.

Cinco artefatos construídos por você, sobre um problema seu.

Pilares 1, 2 e 3

A planta

  • Problem Architecture Canvas

    O problema, com causa, impacto em números e evidências.

  • Business Context Engine

    A inteligência que você pede à IA, em sete blocos.

  • AI Opportunity Map

    Seu processo, os gargalos e onde a IA entra.

Pilar 4

O protótipo rodando

  • AI Business Prototype

    Rodou, quebrou e foi consertado. Com próximos passos.

Margem B

A conta feita

  • AI Value Card

    Quanto vale, em reais, com a conta visível.

Ver o que cada artefato contém

Problem Architecture Canvas. Um problema real com causa, contexto, impacto quantificado e três evidências. São nove campos, e três deles já bastam para o artefato existir.

Business Context Engine. Sete blocos que estruturam a inteligência que você pede à IA: contexto, objetivo, restrições, critérios, dados, raciocínio e output. Escrito por você, testado ao vivo, e continua valendo quando o modelo mudar.

AI Opportunity Map. O seu processo atual com tempo por passo, dois gargalos marcados, a decisão que trava cada um, e uma oportunidade de IA escolhida por impacto, viabilidade e dado disponível.

AI Business Prototype. O protótipo que rodou, com especificação, os três casos de teste, o ponto onde o humano decide e três próximos passos com dono e data.

AI Value Card. Quanto a sua solução vale, calculado em três das seis dimensões, com a conta visível e as premissas declaradas.

Cinco artefatos construídos por você, sobre um problema seu. Cada um é um documento fechado que você consegue mostrar para outra pessoa na segunda-feira.

SÁBADO · 9H13H1 PROBLEMA2 CONTEXTO3 ARQUITETURA4 CONSTRUÇÃOA CONTA FEITA5 ARTEFATOS NA MÃO18H · REPLAY72 HORASSEGO NÚMERONA REUNIÃO

Cena ilustrativa

A segunda-feira seguinte · a mesma reunião

A mesma pergunta.Desta vez você abre a planta, mostra o protótipo que rodoue põe a conta feita na mesa.

É o número que você leva para a reunião de segunda.

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06 — Quem desenhou a planta · Mentor

Quem desenhou o método, e por que a ordem é essa?

Retrato de Vagner Campos: blazer azul-marinho, camiseta branca, braços cruzados, olhar direto para a câmera.
Vagner Campos · Fundador do Siberia Institute

Vagner Campos é pesquisador de IA, fundador do Siberia Institute e da hybria.ai e autor da SEMAIA, arquitetura de inteligência baseada em semiótica, epistemologia, maiêutica e antropologia.

A ordem do sábado vem de três lugares.

Do Exército.
Capitão de artilharia (AMAN, 2004), chefiou o Escritório de Excelência e Gestão do Exército. Vem daí o relógio: quatro atos cronometrados.
De 2017.
Escreveu a doutrina de arquitetura de negócios antes de a IA generativa existir.
De 2019.
Aplicou IA no WhatsApp e levou R$ 2,5 mil a R$ 1 milhão, antes do ChatGPT.
  • Cientista de dados · Texas University
  • Doutorando · Walsh College (EUA)
  • Certificações · Johns Hopkins
  • 3º lugar · Universidade Transformadora, ITD 2025
  • +120 arquitetos formados
Ver detalhe

Do Exército. Oficial de artilharia formado na AMAN em 2004, chegou a Capitão e encerrou a carreira como Chefe do Escritório de Excelência e Gestão do Exército. Foi avaliador do IPEG e recebeu o Troféu Ouro de gestão e excelência do estado de São Paulo. É de lá que vem o relógio: quatro atos cronometrados, nenhum termina sem artefato fechado.

De 2017. Escreveu a doutrina de arquitetura de negócios como sistema, antes de a IA generativa existir como produto. A planta veio antes da ferramenta também na biografia.

De 2019. Aplicou IA no WhatsApp em escala de receita e transformou R$ 2,5 mil em R$ 1 milhão, antes do ChatGPT. Não havia ferramenta pronta para copiar. Havia processo desenhado.

Hoje é cientista de dados pela Texas University e doutorando em Business Administration com foco em IA e machine learning pela Walsh College (EUA), com certificações pela Johns Hopkins University. O Siberia Institute ficou em 3º lugar na categoria Universidade Transformadora do Digital Transformation Awards (ITD, 2025) e já formou mais de 120 arquitetos.

Caso · da ferramenta para a arquitetura

Resultado da formação completa, não do desafio de 4 horas.

Como Siberia Partner, Marcelo trocou a visão de ferramenta pela de arquitetura e devolveu paz e liberdade a donos que trabalhavam 7 dias por semana.

  • < 6 meses

    para libertar os donos de uma rotina de 7 dias por semana.

  • 15 dias

    na Europa: a primeira viagem dos donos em 10 anos.

  • ~R$500 mil

    de volta ao bolso em ineficiência recuperada.

Se não fosse esse movimento, não haveria uma vida profissional.

Marcelo BarretoSiberia Partner
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Já formado, como Siberia Partner, Marcelo recebeu a indicação de um cliente cujos donos trabalhavam 7 dias por semana. Trocou a visão de ferramenta pela de arquitetura e devolveu a eles paz e liberdade. Dessa experiência, ajudou a criar a calculadora da taxa de liberdade.

Mais de 120 arquitetos já atravessaram. Ninguém chegou pronto. Esta é prova da escola, não do sábado. Os resultados dos alunos são da formação completa, não do desafio de 4 horas.

Resultados individuais relatados pelos alunos. Não constituem garantia de resultado.

07 — Quem já atravessou · Pertencimento

Quem já atravessou começou por um trecho.

Mais de 120 arquitetos já atravessaram. Ninguém chegou pronto.

Siberia Institute é a escola de negócios para a era da IA que forma AI Business Architects: profissionais que são a ponte entre negócios e tecnologia.

  • +120 arquitetos formados
  • Pós-graduação lato sensu
  • 360 horas
  • 100% online

Prova da escola, não do sábado.

Veja a travessia completa dos alunos

08 — Garantia · Risco

A gente não está pedindo que você acredite. Está pedindo que você apareça.

Você tem duas garantias, e elas cobrem coisas diferentes.

9H → 13H5 ARTEFATOS

Camada 1 · por direito

Sete dias de arrependimento

Sete dias corridos a contar da compra, sem justificativa. Isso é um direito seu pelo artigo 49 do Código de Defesa do Consumidor, e existe com ou sem promessa nossa.

Camada 2 · por compromisso

Garantia Artefato

Cinco artefatos na sua mão, ou devolvemos o dinheiro. Válida até sete dias depois do desafio.

Participou das 4 horas, fez o trabalho e não saiu com os cinco artefatos? Devolvemos os R$ 147 e você fica com tudo que recebeu.

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09 — A prova da ordem · Dados

O que separa quem usa IA de quem tem resultado com IA?

Redesenhar o processo. Só uma em cada cinco empresas fez.

Redesenhar processos é o fator mais ligado a resultado com IA. Só 21% fizeram.

McKinsey · mar/2025

Fonte e ressalva

De 25 fatores organizacionais testados, redesenhar fluxos de trabalho é o que tem a ligação mais forte com impacto de IA generativa no lucro operacional. Só 21% das empresas que usam IA generativa redesenharam algum.

McKinsey, The state of AI: How organizations are rewiring to capture value. Março de 2025.

Ressalva. Correlação, não causa.

Fonte primáriaConsultado em 19 de setembro de 2026

1ª causa de fracasso em IA: não entender o problema.

RAND · 2024

Fonte e ressalva

A primeira causa de fracasso de projetos de IA é não entender, ou não comunicar, qual problema precisa ser resolvido. A terceira é focar na tecnologia mais nova em vez do problema real.

RAND Corporation, The Root Causes of Failure for AI Projects. 2024. 65 entrevistas com cientistas de dados e engenheiros.

Fonte primáriaConsultado em 19 de setembro de 2026

Quem tem resultado põe 70% do esforço em pessoas e processos.

BCG · out/2024

Fonte e ressalva

74% das empresas têm dificuldade de gerar e escalar valor com IA. As que conseguem colocam 70% do esforço em pessoas e processos, 20% em tecnologia e dados, 10% em algoritmos.

BCG, Where's the Value in AI? Outubro de 2024. 1.000 executivos, 59 países.

Ressalva. A régua 10-20-70 é do próprio BCG, que também vende consultoria.

Fonte primáriaConsultado em 19 de setembro de 2026

Quase 9 em 10 usam IA. 39% veem no lucro.

McKinsey · nov/2025

Fonte e ressalva

Quase nove em cada dez empresas usam IA com regularidade. Só 39% relatam impacto no lucro operacional, e cerca de 6% têm impacto relevante. Essas últimas são as que mais redesenham processos.

McKinsey, The state of AI in 2025. Novembro de 2025. Pesquisa de autodeclaração com executivos.

Fonte primáriaConsultado em 19 de setembro de 2026

IA na indústria brasileira: de 16,9% para 41,9% em dois anos.

IBGE · Pintec 2024

Fonte e ressalva

Na indústria brasileira, a parcela de empresas com 100 ou mais empregados que usam IA subiu de 16,9% para 41,9% entre 2022 e 2024.

IBGE, Pintec Semestral 2024, com ABDI e UFRJ. Divulgada em setembro de 2025.

Ressalva. Mede adoção, não resultado. Só indústria, médio e grande porte.

Fonte primáriaConsultado em 19 de setembro de 2026

39% das competências mudam até 2030. Pensamento analítico segue em 1º.

WEF · 2025

Fonte e ressalva

39% das competências centrais dos trabalhadores devem mudar até 2030 (em 2023 a projeção era de 44%). 63% dos empregadores apontam o gap de competências como a principal barreira à transformação. Pensamento analítico segue como a competência central mais importante em 2025.

Fórum Econômico Mundial, Future of Jobs Report 2025. O mesmo relatório projeta 78 milhões de novos postos de trabalho líquidos até 2030.

Fonte primáriaConsultado em 8 de setembro de 2026

10 — Arquitetura da Ponte™ · Mecanismo

Como um processo sai da margem do problema e chega à margem do valor em 4 horas?

Arquitetura da Ponte é o método do Siberia Institute, criado por Vagner Campos, que leva um processo de negócio da margem do problema à margem do valor em quatro pilares (problema, contexto, arquitetura e construção) e fecha no cálculo do valor em reais. A ferramenta de IA só entra no quarto pilar.

1 PROBLEMASEE2 CONTEXTOTHINK3 ARQUITETURAARCHITECT4 CONSTRUÇÃOBUILDA PLANTA: UMA LINHA, DO PROBLEMA AO VALORA FERRAMENTA SÓ ENTRA AQUIMARGEM AO PROBLEMA REALO PUXADINHOMARGEM BVALOR EM REAISA CONTA FEITALOOP DASFERRAMENTASNÃO SAI DA MARGEM

  1. 1 Problema · See

    Problem Architecture Canvas

    O problema real, desenhado.

  2. 2 Contexto · Think

    Business Context Engine

    O contexto do negócio, estruturado.

  3. 3 Arquitetura · Architect

    AI Opportunity Map

    O mapa de onde a IA entra.

  4. 4 Construção · Build

    AI Business Prototype

    O protótipo, rodando. A ferramenta só entra aqui.

  5. B Margem B · Value

    AI Value Card

    A conta feita, em reais.

A grade, publicada antes da compra

O que acontece nas 4 horas?

São 240 minutos cronometrados: quatro atos de 45 minutos, três pausas e um fechamento de 25 minutos. A grade inteira está aqui, ato a ato. Cada ato tem a mesma mecânica: enquadramento, demonstração ao vivo, instrução campo a campo, trabalho cronometrado, checkpoint com correção na tela e uma segunda passada para você corrigir o seu. Nenhum ato termina sem um artefato fechado.

  1. 9h00O contrato do diaAbertura · 10 min
  2. 9h10Encontrar o problema que merece IAAto 1 · See · 45 min
  3. 9h55Pausa10 min
  4. 10h05Construir a inteligência sobre o problemaAto 2 · Think · 45 min
  5. 10h50Pausa10 min
  6. 11h00Mapear onde a IA entra no processoAto 3 · Architect · 45 min
  7. 11h45Pausa5 min
  8. 11h50Construir o protótipoAto 4 · Build · 45 min
  9. 12h35Calcular quanto isso valeFechamento · Value · 25 min
  10. 13h00Sala aberta20 min

Na Hora 2 ninguém te entrega um prompt para copiar. Você escreve o seu, roda ao vivo e conserta o bloco que falhou.

O protótipo da Hora 4 quebra pelo menos uma vez, e você conserta antes das 13h. Protótipo que nunca quebrou não foi testado.

P.A.C.E.

Qual é o método por trás do dia?

P.A.C.E.: Problem, Architecture, Context, Execution. É o método que organiza o trabalho de um arquiteto de negócios com IA, e o sábado é a sua primeira passagem completa por ele.

  1. Problem

    Qual problema realmente importa, e como você prova que ele é o problema.

  2. Architecture

    Como o seu negócio ou o seu processo funciona hoje, com tempo por passo e decisão nomeada.

  3. Context

    Como estruturar a inteligência que resolve, em vez de pedir e torcer.

  4. Execution

    Como colocar a solução para rodar, com ponto de controle humano e próximo passo com dono e data.

A sigla é P.A.C.E. A ordem do sábado é outra: problema, contexto, arquitetura, execução. O motor de contexto da Hora 2 torna o mapeamento da Hora 3 tratável, e por isso ele vem antes. Na formação completa a ordem volta a ser a da sigla.

Por que é um mecanismo, e não um slogan.

  1. 01

    A ordem é invertida em relação ao mercado.

    Três quartos do tempo acontecem antes de qualquer ferramenta.

  2. 02

    Cada pilar fecha um artefato.

    Nenhum ato termina sem um artefato fechado. Pilar que não fecha não sustenta o próximo.

  3. 03

    Termina em reais.

    O tabuleiro só encosta na outra margem quando a conta está feita, com premissas e grau de confiança declarados.

  4. 04

    O protótipo quebra, de propósito.

    Protótipo que nunca quebrou não foi testado. É o ensaio de carga da ponte.

Arquitetura da Ponte é a versão de 4 horas da The Siberia Bridge™, sobre um único processo. O loop é um círculo e fica na mesma margem. A ponte é uma linha e chega do outro lado, em valor.

11 — O acordo · Transparência

O desafio é para apresentar um próximo passo depois?

Sim, existe uma formação completa depois disso. Ela custa muitas vezes o preço deste desafio e não é para todo mundo. Não vamos empurrar.

Se você fizer as 4 horas, sair com os 5 artefatos e nunca mais ouvir falar da gente, o desafio já terá entregue o que prometeu. Esse é o acordo.

O sábado cobre uma parte do território. Aqui está o mapa inteiro, para você decidir com a informação na mão em vez de descobrir depois.

O sábado é a planta. A formação é a ponte inteira.

O que você constrói no sábado

  • Problem
  • Context
  • AI Opportunity
  • Prototype

O território da profissão

  • Think → Diagnose → Strategy
  • Business Architecture
  • Process Architecture → AI Architecture
  • Revenue → Organization → Governance
  • Transformation → AI Business Architect

À esquerda, o que você constrói no sábado. À direita, o território da profissão. Nada do lado direito está à venda nesta página.

O convite: uma conversa de 45 minutos, um a um, com um arquiteto sênior, sobre o AI Value Card que você entregou. Sem custo. Você sai com um roadmap desenhado ao vivo, e ele é seu independentemente do que decidir depois. Se não fizer sentido, ele não apresenta.

As travessias, no site principal

12 — O calendário · Urgência honesta

Até quando dá para entrar?

Se não agir, vai ter que ficar sentado um mês na cabeça da ponte até o próximo desafio.

DSTQQSS9–13H

Até a sala abrir, no sábado, das 9h às 13h, horário de Brasília. O replay entra no ar às 18h do mesmo dia e sai 72 horas depois.

Não existe contador que reinicia nesta página, nem vaga inventada, nem lote. Perdeu esta turma, a próxima é no mês seguinte.

Comparação de categoria

Quanto custa fazer esse diagnóstico de outro jeito?

A partir de R$ 15.000

Diagnóstico feito por consultoria

  • De duas a seis semanas
  • O entregável chega pronto
  • O método fica com a consultoria
  • Repetir custa de novo

R$ 147

Este desafio

  • 4 horas, em um sábado
  • Você constrói, com condução ao vivo
  • O método fica com você
  • Repetir custa o seu tempo

A diferença é que você faz. Ninguém entrega pronto.

Ver detalhe

Referência: o diagnóstico estratégico que Vagner Campos executa nas empresas, junto ao Conselho Siberia, parte de R$ 15.000 e é realizado em 2 horas.

13 — A oferta · Decisão

O que está incluído por R$ 147?

Preço único, sem lote e sem cupom.

No núcleo

  • As 4 horas ao vivo, conduzidas, com sala de resgate para quem travar
  • Os cinco canvases de trabalho, preenchíveis
  • Replay no ar às 18h do dia do desafio, por 72 horas

Os bônus

  • Caderno de ArquiteturaOs cinco canvases editáveis e um caso completo preenchido.
  • Biblioteca de Arquiteturas de ReferênciaSoluções já mapeadas em seis áreas.
  • Mapa da Profissão: Arquiteto de Negócios com IAEscopo, competências e demanda do arquiteto de negócios com IA.
  • Protocolo de Contexto, versão auditoriaChecklist para auditar o seu motor de contexto.
Ver detalhe dos bônus

R$ 147, preço único, sem lote e sem cupom. Inclui as 4 horas ao vivo com condução, o replay por 72 horas, os cinco canvases e quatro bônus.

Caderno de Arquitetura. Os cinco canvases em versão editável, mais uma versão preenchida com um caso completo do início ao fim. Entregue na confirmação da compra.

Biblioteca de Arquiteturas de Referência. Arquiteturas de solução com IA já mapeadas em comercial, financeiro, operações, jurídico, RH e atendimento.

Mapa da Profissão: Arquiteto de Negócios com IA. Escopo da função, competências exigidas e o que os dados de mercado dizem sobre a demanda.

Protocolo de Contexto, versão auditoria. O checklist para você auditar o motor de contexto que construiu, contra as seis variáveis da fórmula. Liberado ao final da Hora 2.

14 — Perguntas

Perguntas que chegam antes da compra.

Antes de comprar

Não tenho o problema certo para levar. Serve assim?

Serve. A Hora 1 inteira existe para encontrar o problema. Você entra com um incômodo e sai com um problema formulado, com causa, contexto e impacto quantificado.

Não tenho perfil técnico. Consigo acompanhar?

Consegue. A construção é o quarto ato, não o primeiro. Você passa três horas fazendo diagnóstico e arquitetura antes de encostar em qualquer ferramenta.

Já fiz coisa parecida e não deu em nada. Por que agora seria diferente?

Porque a entrega aqui é artefato, não conteúdo. Você trabalha cronometrado sobre o seu caso, com checkpoint e correção ao vivo, e no fim existem cinco documentos com o seu nome.

R$ 147 é caro por 4 horas?

Um diagnóstico equivalente em consultoria custa a partir de R$ 15.000 e leva de duas a seis semanas. A conta de comparação está na seção da oferta.

R$ 147 é barato demais. O conteúdo é fraco?

O preço é uma decisão de acesso, não de densidade. A grade das 4 horas está publicada minuto a minuto nesta página, e os cinco artefatos estão nomeados um a um.

Quando acontece o próximo desafio?

Uma vez por mês, em um sábado, das 9h às 13h, horário de Brasília. Não existe contador que reinicia nesta página, nem vaga inventada, nem lote. Perdeu esta turma, a próxima é no mês seguinte.

E se eu não puder no dia?

O replay entra no ar às 18h do dia do desafio e fica disponível por 72 horas. Depois disso ele sai, e sai de verdade.

Preciso pagar alguma ferramenta de IA?

Não. O protótipo é construído na ferramenta que você já tem acesso, na versão gratuita inclusive. Nenhuma licença nova é exigida.

Minha empresa restringe o uso de IA. Dá para participar?

Dá. Você escolhe o problema que pode ser trabalhado, e o método é o mesmo. O que não pode sair da empresa não entra no canvas.

Recebo gravação e os canvases?

Recebe. Os canvases chegam na confirmação da compra e o replay fica disponível na janela declarada nesta página.

Como recebo o acesso?

Por e-mail, logo após a confirmação do pagamento, e por WhatsApp se você preencher o campo no checkout. O link da sala vai no mesmo e-mail.

Glossário

O que é o Desafio Primeira Travessia?

O Desafio Primeira Travessia é o desafio de IA de 4 horas do Siberia Institute, ao vivo e online, em que o participante redesenha com IA um processo real da própria empresa e sai com cinco artefatos: a planta do processo, um protótipo que rodou e o valor da solução calculado em reais.

Quanto custa o Desafio Primeira Travessia?

O Desafio Primeira Travessia custa R$ 147, preço único, sem lote e sem cupom. Inclui as 4 horas ao vivo com condução, o replay por 72 horas, os cinco canvases de trabalho e quatro bônus. Pagamento por Pix, cartão ou boleto.

Para quem é o Desafio Primeira Travessia?

Para executivos e empresários, consultores e conselheiros, e profissionais em transição que trabalham com problemas de negócio e querem parar de consumir IA sem construir nada. É preciso trazer um problema real do próprio trabalho.

O que é a Arquitetura da Ponte?

Arquitetura da Ponte é o método do Siberia Institute, criado por Vagner Campos, que leva um processo de negócio da margem do problema à margem do valor em quatro pilares (problema, contexto, arquitetura e construção) e fecha no cálculo do valor em reais. A ferramenta de IA só entra no quarto pilar.

O que é puxadinho de IA?

Puxadinho de IA é o uso de IA colado na empresa sem redesenho de processo: ferramentas isoladas, que não conversam entre si e não aparecem no resultado.

O que é o Loop das Ferramentas?

Loop das Ferramentas é o ciclo de testar ferramenta, escrever prompt, ver resultado e trocar de ferramenta, sem nunca chegar ao problema de negócio.

O que é o Siberia Institute?

Siberia Institute é a escola de negócios para a era da IA que forma AI Business Architects: profissionais que são a ponte entre negócios e tecnologia. Já formou mais de 120 arquitetos e ficou em 3º lugar na categoria Universidade Transformadora do Digital Transformation Awards (ITD, 2025).

Quem conduz?

Vagner Campos é pesquisador de IA, fundador do Siberia Institute e da hybria.ai e autor da SEMAIA, arquitetura de inteligência baseada em semiótica, epistemologia, maiêutica e antropologia. É ele quem conduz o desafio.

A ponte inteira leva meses. A planta leva um sábado de manhã.

A próxima geração de profissionais não será formada por quem conhece mais ferramentas.

Será formada por quem consegue transformar problemas complexos em sistemas de valor potencializados por IA.

Um sábado, das 9h às 13h. R$ 147. Cinco artefatos na sua mão, ou devolvemos o dinheiro.

Garantir minha vaga

Bem-vindo à Arquitetura de Negócios com IA.